فهرست
فصل اول
اهمیت و کاربرد مدیریت فنی ......................................................................................1
شناخت از مسائل اولیه کارگاهی و تجهیز کارگاه .........................................................2
قرارداد و مدارک آن ....................................................................................................4
روش های مختلف اجرای کار...................................................................................5
توضیح مختصری در مورد فهرست بها .......................................................................5
چگونگی تنظیم صورت وضعیت کارها .........................................................................6
قرارداد به صورت امانی................................................................................................7
قرار داد امانی با پرداخت ثابت ...................................................................................7
قرارداد امانی شرطی....................................................................................................7
بررسی و مطالعه حرکت و زمان در اجرای پروژه...........................................................9
برآورد مخارج ساختمانی ...........................................................................................10
برنامه پیشرفت کار و گزارش....................................................................................10
برنامه ریزی مالی و کنترل مخارج .............................................................................10
طرح ریزی ...............................................................................................................12
تعریف فعالیت در شبکه کار.......................................................................................12
تعریف شبکه ............................................................................................................12
فصل دوم
توضیح کلی.............................................................................................................29
بازدیدزمین وریشه کشی.........................................................................................29
تخریب..................................................................................................................30
توضیح گودبرداری.................................................................................................30
خاک برداری(گزارش پرژه).....................................................................................31
مرحله پیاده کردن نقشه(گزارش پرژه).....................................................................32
پی سازی در ساختمان های فلزی............................................................................33
بتن مگر(گزارش پرژه)............................................................................................34
قالب بندی(گزارش پرژه)........................................................................................35
آرماتور بندی(گزارش پرژه).....................................................................................37
شناژ......................................................................................................................38
صفحه زیر ستون....................................................................................................39
بتون ریزی فونداسیون(گزارش پرژه)......................................................................40
ستون ها. (گزارش پرژه).........................................................................................45
اتصال ستون به صفحه زیر ستون ...........................................................................46
صفحه های تقویتی.................................................................................................46
لچکی یا ورق پشت بند...........................................................................................46
ورق بست..............................................................................................................47
طریقه اتصال پل به ستون.......................................................................................47
بادبندها..................................................................................................................48
سقف(گزارش پرژه) ...............................................................................................48
کرسی چینی ..........................................................................................................49
خرپاها (گزارش پرژه).............................................................................................49
مدیریت پروژه
اهمیت و کاربرد مدیریت فنی
مدیریت را می توان استعداد دستیابی به حداکثر کیفیت و کمیت تولیدات در
برابر حداقل هزینه و کار تعبیر نمود . در حقیقت آگاهی از ارزش وقت ، کار ،
مواد و مصالح و وسایل از ضروریات اولیه امر مدیریت صحیح به حساب می آید و
مدیر خوب آن است که پیوسته مراقب و درصدد پیدا کردن روشهای مناسب و بهتری
جهت برگزاری و انجام کارها و بهبود بخشیدن به اوضاع کار باشد .
امروزه با توجه به پیچیده بودن پروژه های بزرگ ساختمانی و در نظر گرفتن
تشکیلات کارگری و قوانین کار و ماشین آلات ساختمانی ، همگی باعث می شود که
مسئله مدیریت یک فن و علم پدیدار شود .
موفقیت یک مدیر خوب در صورتی خواهد بود که بتواند هماهنگی لازم را در زیر بخش های تشکیلات به وجود آورد از جمله آن :
1 . تقسیم مناسب مسئولیت به اداره کنندگان و واگذاری اختیارات لازم با
داشتن نظارت کامل و اعطای کار و خواستن مسئولیت انجام کارها .
2 . داشتن تعداد کافی اشخاص ذیصلاح در امر مدیریت .
3 . داشتن استعداد رهبری و مدیریت .
4 . آگاهی به امور مالی و سیستم های حسابداری و تعیین درآمدها و هزینه ها .
بررسی ضرورت اجرای یک طرح در یک منطقه
به طور کلی انجام مطالعات اولیه فنی و اقتصادی و توجیهات لازم آن با در نظر
گرفتن خصوصیات خاص هر پروژه و محل اجرای آن از ضروریات اجرای یک طرح در یک
منطقه است .
نتایج این مطالعات اولیه به صورت یک گزارش کامل و جامع در مورد پروژه مورد
نظر برای کارفرما فراهم می گردد که دفتر فنی کارفرما پس از مطالعه دقیق این
گزارش و در صورت توجیه داشتن آن اعتبار لازم را برای اجرای طرح در اختیار
مجریان قرار می دهد .
خطوط کلی بررسی ضرورت اجرای یک طرح در منطقه را می توان به شرح ذیل
خلاصه نمود :
1 . انجام مطالعات و بررسی های لازم در زمینه های تولیدی ، شناخت امکانات
فنی ، مالی ، انسانی ، زمین و نیازها ، توجیهات ، اقتصادی ، سیاسی و
اجتماعی .
2 . انجام مذاکره و تبادل نظر لازم با مقامات و مسئولین منطقه و مؤسسات
پیرامون اهداف مذکور و کسب اطلاعات و مجوزهای لازم برای اجرای طرح .
3 . تجزیه و تحلیل اطلاعات و آمار و ارقام گرد آوری شده در جهت شناخت هر چه
بیشتر از مسائل و مشکلات موجود و ضرورت های ایجاد طرح و انجام پیش بینی
های لازم برای برطرف کردن نارسایی های موجود .
4 . مشخص نمودن اهداف کوتاه مدت ، میان مدت و بلند مدت با توجه به اطلاعات جمع آوری شده .
5 . تهیه و تنظیم برنامه های لازم جهت دستیابی به اهداف طرح و تخمین هزینه کارهای اجرایی .
شناخت از مسائل اولیه کارگاهی و تجهیز کارگاه
به طور کلی در هر کارگاه ساختمانی بررسی نکاتی چند قبل از شروع هر گونه
عملیات لازم و ضروری است که موجب پیشرفت بعدی کار و در نتیجه به پایین
آوردن هزینه طرح کمک خواهد کرد .
این بررسی را می توان به مراحل مختلف زیر تقسیم کرد :
الف . دسترسی ها
بررسی و مشخص نمودن راههای دسترسی به کارگاه ، خیابان های اطراف ، راههای موجود و ایجاد راههای جدید موقتی در صورت لزوم .
ب . بررسی موقعیت طبیعی و جغرافیایی
بررسی فصول و زمانهای کار ، مدت زمان یخبندان ، بارانی ، طوفانی ، روزهای
بسیار گرم ، بررسی عوامل طبیعی زمین مانند کوه ، تپه ، سنگ ، باتلاق ،
مرداب .
ج . بررسی روشهای مختلف تدارکات مصالح مورد نیاز کارگاه
محل تهیه شن ، ماسه ، سیمان ، آب ، چوب ، تخته داربست ، میخ ، آجر ، آهن ، میلی گرد و . . . و تأمین برق کارگاه .
مرحله دوم : تدوین برنامه اجرایی و تدارکاتی کارگاه
مدت زمان اجرای پروژه و مشکلات و مسائل مربوط به آن در خصوص جزئیات نحوه
اجرایی کار و مراحل مختلف زمانبندی آن ، میزان ذخیره سازی و انبارهای مورد
نیاز ، تجهیزات و لوازمات ضروری کارگاه .
مرحله سوم : آماده محل کار سازی
مرحله چهارم : تهیه و تدارک مصالح لازم
بررسی و تعیین معادن مصالحی نظیر شن ، ماسه ، سنگ و کارخانجات ، تهیه
سیمان ، میلی گرد و چگونگی حمل آنها از معادن و یا کارخانه به محل کارگاه
.
مرحله پنجم : تجهیزات و ماشین آلات
از قبیل ماشین آلات راه سازی ، بتن سازی و حمل بتن ، حمل و نقل مصالح در کارگاه ( دامپر و . . . ) .
